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洗衣液将取代洗衣粉
发布时间:2011-05-10        浏览次数:329        返回列表

  国家科技部编制的《全民节能减排手册——36项日常生活行为节能减排潜力量化指标》显示,少用1千克洗衣粉,可节能约0.28千克标准煤,相应减排二氧化碳0.72千克。如果全国3.9亿个家庭平均每户每年少用1千克洗衣粉,1年可节能约10.9万吨标准煤,减排二氧化碳28.1万吨。

  几年前,洗衣液就已在国内各大超市上架,然而较高的定价和人们的传统消费观念令其一度受“冷遇”。然而最近,国内洗涤用品企业纷纷调转枪头直奔这一市场,使得洗衣粉等传统洗涤用品遭遇新的挑战。根据AC尼尔森的统计数据,中国的洗衣液市场正在以年均27.2的速度增长,最近3年的复合增长超过了100。同时,洗衣粉市场的年均增速仅为2.2。尼尔森预计,国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场的19,在2015年之后达到30。而在美国,目前洗衣液的市场份额已经超过了洗衣粉,占比达到80以上,大有替代洗衣粉之势。由此看来,洗衣液存在着巨大的潜在市场。不久前,一直号称“洗手液大王”的蓝月亮花费重金签下郭晶晶,高调推出一款护理洗衣液,开始大举进攻洗衣液领域。与此同时,国内的开米、白猫、绿伞、威露士等企业也纷纷聚焦这一市场。

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  福建宝泰日用化工有限公司成立于2002年,总投资1亿元人民币,是国际较早从事家庭清洁类用品的研发、消费与销售为一体的古代化环保型企业。公司坐落于美丽开放的海峡西岸经济区福州空港工业集中区内,厂区占空中积4.6万平方米,产品涵盖“织物洗濯、家居清洁、空气幽香、团体护理品、防虫害粘胶”等五大类两百多个种类。宝泰日化旗下拥有中美合资“Blue-Touch宝露泰奇”、福建省著名商标“蓝神”、高端团体护理品“六度”等几大品牌。公司创建伊始产品就远销海内市场,目前国际贸易已辐射全球六十多个国度和地域;在北美批发市场,“Blue-Touch宝露泰奇”曾经失掉了消费者的普遍认可和信任,已被众多知名商场超市归入指定品牌推销零碎。

  2008年福建宝泰日用化工有限公司与美国Blue-Touch有限公司缔结战略协作同伴,正式将“Blue-Touch”品牌引进中国市场。宝泰日化依托其优秀的消费工艺,以及美国Blue-Touch研发中心弱小的技术背景,对产品配方停止优化晋级;经改进后的产品均契合国际规范,运用效果更干净、更环保,目前在国际市场已初露矛头。十年来,宝泰人秉承“创导绿色生活质量,干净中国亿万家庭”的企业使命,一直以消费需求为导向,坚持奉行求真务虚的质量方针,追求完满无瑕的质量效果。

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