在中国加入世界贸易组织之后，全球三分之一的OEM业务将转移到中国。越来越多的世界著名厂商将生产转移到中国，使得中国正在成为全球工业制造生产的加工厂。日化市场是一种品牌占有的市场。目前，全国有约2万个日化品牌，但只有约3000家大大小小具有生产能力的日化企业。日化品牌市场的蓬勃发展造成化妆品生产企业OEM业务的繁荣。OEM在市场的催生下又逐渐细分，各类专攻某个品种的OEM企业从整个OEM市场下分化出来。而广州千佰美日化有限公司正是OEM市场细分下的产物，专注于OEM牙膏，标榜、亮丽、美怡洁三个品牌均出自千佰美。千佰美OEM的牙膏在国内民营企业里，无论是产量，还是质量，均在三甲之内。一个创建仅七年的企业何以能取得今天的成就和在业界的地位？我们通过解读千佰美的经营和发展之路，来探讨一下国内OEM企业如何在竞争日趋激烈的OEM市场下稳步前进。
专注品种
作为一个集研发、生产、销售于一体的企业，千佰美公司发展得已具有立体的模式了。但千佰美一直将焦点集中在牙膏生产上。之所以专注于生产牙膏，一是因为当初看好了这年品类的前景从而选择了这个品类来加工生产，二是自企业创建时就集中了在牙膏方面高端的技术、研发人才。专注的好处在于可以将技术优势、人才优势、资金优势集中在一个点上，对各种优势的充分利用，从而形成成本优势。降低了成本，性价比与同类产品相比就要高些，于此，产品就能从同类产品中脱颖而出。所以，千佰美才会受到许多知名品牌的青睐，从而代其生产。研发团队不断地在配方上求新求进，从而在牙膏生产的配方和生产工艺上都很稳定，并在稳中求进。
技术领先
OEM加工模式，让品牌和生产互惠互利，在国际上，OEM加工模式已发展得相当成熟，他们许多企业，只管注册品牌和销售，而生产则交由一些专业加工的企业来完成。而国内的OEM模式虽然不是非常完善，但也有国际潮流的发展趋势了，而千佰美，正是看好这个发展的必然趋势，才认定了这条路。
而以OEM牙膏为主打品类，则是充分利用、发挥企业的最大优势。生产牙膏与生产其它洗涤用品相比，技术含量相对要高许多，从开始定位时起，就聚集了高端的技术、研发人才。随着实践生产，对产品要求逐渐提高，研发、技术也在不断寻求创新提升。可以说，技术优势一直是千佰美在业界做得开、站得稳、行得快的最大推动力。所谓“术业有专攻”，正是因为将焦点集中在牙膏的研发生产上，才能有领先于人的技术优势，才能保证品质，才能保证承诺给客户和消费者的一定做得到。
作为一个以OEM加工为主的企业，诚信在某种程度上可以说是企业的生存之本。无论是对客户还是对消费者，千佰美都尊崇“诚信先行”。承诺过的就一定做得到，做不到的绝不轻易承诺。
创新模式
作为OEM企业，千佰美可以说是已跻身第一方阵，但离单打冠军，还有一段路要走。把产品做到行业的顶尖位置，企业需要建立完善健全的模式。只有建立了属于自己独特的管理模式，并且达种创新模式能引领业内的推崇，企业才能在业界占据有利位置。
有人说，专注做好一类产品的聚焦战略，虽然可能更容易使产品得到成功，但这种“把鸡蛋都放在一个篮子里”的风险也是非常大的。可是，如果专心将全部精力集中在这个“篮子”上，将所有的有利因素都集中在这个“篮子”上，看好这个“篮子”，那么，所有的“鸡蛋”都会是安全的，而这种风险是不是就趋于零呢？
一个“篮子”工程，一个千佰美模式，已被业内越来越多的企业推崇和模仿。模式可以被复制，不同的企业也可能创建不同的模式，但在OEM市场日渐细分的趋势之下，专注和诚信却是每个企业在发展之路上必须尊崇的两大法则。
记者看点：
千佰美的领头人钟锡基先生，访谈间强调最多的一个词就是“诚信”。在某种程度上讲，一个企业的风格与企业领导人的风格是一致的，千佰美的发展就如同钟总的为人一样，朴实诚信，一步一个脚印踏踏实实向前走。千佰美之所以受到众多知名企业的青睐，也许正是源于它的诚信，用产品向客户、向消费者承诺。稳固并不断壮大的客户群是千佰美发展壮大的源动力，而这种源动力又是千佰美用产品品质和信守承诺换来的，这种良性循环推动着千佰美不断前行。
而对于OEM企业的出路，业内很多人都认为自建品牌才是上上策。但专家表示，自建品牌并不是OEM的唯一出路，其实，OEM企业只要能掌握独特的核心技术，那么，将来在发展路上就能选择自己想要的客户，这也是一种很好的发展路线。