本报记者 刘汉军
前些日子，中共广东省委开了个大会。大会的主题是建设文化强省。日化界同行会说，省委开会，关卿何事？其实不然，大洋彼岸一只蝴蝶拍拍翅膀，还有可能在此岸引起一场风暴，何况这次大会不知拍红了多少手掌。
文化这东西，看上去很虚，其影响却是实实在在的。时常看到有高档商场开业，却把国产化妆品品牌扫地出门，这是为何？目前民族品牌几乎被国外品牌挤得无立足之地，原因何在？我们的差距在哪里？在于资本？在于技术？都不全对。中国不差钱，买得起外国大品牌的配方，请得到外国工程师，中国的人造卫星早就上了天。可是，某个国家，两次发射卫星仅仅“部分成功”，却打造出了世界级的品牌。就是很一般的MADE IN CHINA的服饰，打上这个国家的文字就好卖，让我们不得不服。无庸讳言，发达国家仍然具有中国很难模仿的一点优势，那就是品牌、设计、市场营销等无形的力量，也就是文化软实力。技术不是万能的，只有在设计和品牌中注入文化的精髓，才有可能获得成功。
众多行业中，化妆品更是一个国家文化的缩影。兰蔻、雅诗兰黛、SK-Ⅱ等品牌之所以能够发展成为国际品牌，还源于其所在国家文化的支撑。为什么法国化妆品天下第一？从世博会法国馆所展现的，法国550奢侈品公司联合二百多个大学及136个研究机构的7677位专门研究人员的成果，令人信服地证实：法国化妆品中全世界范围内的胜利是付出了历史和文化的巨额代价的！为什么韩国化妆品能成为后起之秀？原因无他，韩国政府倾其国家的力量来制造文化，一部大长今，征服了中国女人的心，也就征服了中国男人的腰包。
本土日化人不是不懂得打文化牌，然而，文化底蕴的不足，短浅的目的，浮躁的心态，决定了国人只会把转瞬即逝的流行现象当做文化，以肤浅的符号加以大肆的渲染。以致于某些国产品牌，还没有脱去外国化妆品山寨的印记。创业初期，跟风也是难免的，也能产生一定的经济效益。就长远来说，却经不起时间的考验。民族日化企业最多是“各领风骚三五年”，也就不足为奇了。有些事件，表面上是产品质量不过关，但行内人一拈量，就知道还是文化出了问题。
要写好诗，功夫在诗外；搞好日化，走出文化困局，也不能全靠行业自身。在这个“西风东渐”的时代，从服装、百货、影视、文学，乃至到社会科学，张嘴就是美国，闭嘴就是欧洲。文化土壤如此贫瘠，国内化妆品企业又岂能茁壮成长？中国还没有到向世界输出文化的时候，又怎能责怪我们的策划人员在雅、堂、泉、兰、宝、氏这有限的几个字里转？
所以，对广东省委建设文化强省的英明举措，我们不能不拍手称快。以省委全会形式专题研究部署文化建设工作，这在广东还是头一次。全会正式提出五年“砸”250亿建设“文化强省”，注意了，不同于以往“文化大省”的提法。虽然只有一字之差，但却实现了跨越。对于化妆品业重镇——广东的同行，也是一个重大的利好。一次会议，自然不能得出中华文化已经复兴的结论，但是，广东的做法在全国来说并不是个例。富起来的中国，必然会产生更高的文化追求。这也应了一句古语：足而知礼节。我们的商家也应该认识到，中国人已经跨过了一个心理节点，从单纯的物质追求，到更多的关注形而上层面。这是一个值得重视的信号。谁重视了，谁就能把握先机。
市场上已经有不少企业认识到了这一转变。以往的国产品牌，要么来自法国的温泉小镇，要么来自意大利的浪漫传奇，仿佛不沾点外国血统，就见不得人。这样的品牌往往缺少文化的灵魂，怎么能让人喜欢？可喜的是，有的国产品牌跳出了这个怪圈，走出了一条自己特色的发展之路。像佰草集，特立独行于化妆品江湖，并成功飘洋过海，打入现代化妆品的老家欧洲市场；同样令人耳目一新的还有霸王“本草堂”化妆品；立白“奥妮”洗护产品等等。这说明，中国本土品牌开始已经将中国本土文化元素作为产品开发的关键，将利用本土文化产品与洋品牌形成区隔，并与其抗衡。值得注意的是，宝洁、联合利华、欧莱雅等跨国企业，也纷纷加大对旗下“汉文化”元素产品的投入、研发与销售。
对于有创新意识的日化人而言，本土文化不等“汉文化”，更不等于炒老祖宗的冷饭。广东动漫行业已经创造出一只群众喜闻乐见的“喜羊羊”，给其他行业，包括日化行业带来了巨大的市场份额。在全国抓文化的前景下，未来会有更多这样的品牌和概念，就看我们能不能抓住。
当然，文化也不等于是概念。有些国产品牌，几百个单品用很多名词拼凑在一起，看起来很吸引眼球，实则牵强而杂乱，辨识度低得可怜。看看国外的大品牌，你可能喜欢，也可能不喜欢，但你不得不承认它有自己的风韵和文化。在国产品牌中，名门闺秀在这个方面做的比较好，它的产品体系围绕汉方草本来做，一直以传统养颜理论为根本，格调比较协调统一。品牌必须有自己的特色，并且要始终如一，才能形成自己的文化。
中国文化有多兴盛，国产化妆品就有多兴盛。好风凭借力，送我上青云！在此与日化界全体同仁共勉！