博主 庄启传
纳爱斯能够蓬勃发展固然有诸多因素,但要问她跟其它企业最大的区别,我认为就在于纳爱斯有自己的核心价值观,有自己的如水文化。所以我说,为未来努力工作,我们一定要用精神文化来统帅。
精神文化是统帅、亦是自律,能够团结员工不断努力、不断向前。这跟我最近看到的一篇文章的主题思想不谋而合。文章是特拉维夫大学东亚学系终身教授张平所写,题为《圣殿是浮云》,讲述了犹太人在圣殿毁灭之后,民族智慧反而涅槃重生的故事,可见精神文化对一个企业、民族乃至国家是多么重要。所以我们一定要认识到:文化对人的自律和发自内心的鼓舞力量,是多么坚不可摧。
当然,精神文化不是凭空而生的,是实践的积累、实践的产物,有着扎实的实践基础。犹太人的聪明才智,同样是在坎坷磨难中生成的,这就是很好的实践。我们今天读《圣殿是浮云》,就是要借犹太人的智慧,使我们能够更好地理解自己。我过去常常讲到一个理念:世界上什么东西都可以用钱买,唯有企业文化和精神,是不能复制和金不换的。当时大家或许理解得不够,那么今天看犹太人的磨难历程,看历史对他们的点评,我们是不是会有更深的感触呢。我所说的企业精神和文化理念,与本•扎卡伊在重建第二圣殿与传承拉比犹太教的精神文化的选择,几乎是一脉相传的。
精神文化是我们企业转型升级的灵魂,道理就在于,转型升级也是人做的事。我反复强调这一点,是针对当前社会物欲横流、急功近利的浮躁心理而言的。比如说我们销售线上的员工,他们干得苦啊,因为竞争太激烈。看沃尔玛的规模做得很大,其实它的控股权是很小的,我们找几个单位来合伙,几乎就能把沃尔玛的股权买下来,那么我们的产品进沃尔玛就省事了,我们的销售人员也用不着这么辛苦了。但沃尔玛是不是就真的能给我们买下呢?再看前些年日元升值,如果把日元汇率按当时的社会资产测算,足以把整个美国买下来,但真的能买下吗?以上两个事例不要说行不通,就算行得通,你买到的也只能是一堆空壳,人家的精神文化岂是有钱就能买到的?因为它是有灵魂的,灵魂是决定性的,不是你想拿走就能拿走的。
我们中国经济发展的定位是世界市场,但为什么总是步履维艰,难以走出去?看市场上很多产品,其实都是国内企业做的,但只有贴了别人的标签才是好东西,放到国人手里反而变成了便宜货。问题的根本就在于精神文化,中国人的理念、中国人的精神文化尚未被世界接受,所以向世界挺进的步伐才显得如此艰难。
因此,我在这里告诉大家:千万别钻到钱眼里去,一旦钻进去了就会难以自拔,难以自拔就会沦为金钱的奴隶。要知道,世界上的财富绝不仅仅是钱,这才是财富论的根本问题所在。