华北地区是传统日化大区，也是兵家必争之地。除了内蒙古以外，北京、天津的百货商超发展历史悠久，盘根错节深扎地区，中外资的地盘争夺战也是非常惨烈的；河北的本土百货商超系统则牢牢盘固地方市场，在这些区域的连锁专营店如亿莎美程、冰皙一族、美加美、娇兰佳人等虽然发展得早，也成规模，但始终在百货、商超渠道之下；内蒙古较为偏远，大量的少数民族与汉族混居，商超百货业也在萌芽发展，化妆品专营店小、散、乱，还不成气候。
北京天津：本土品牌难立足
北京，对行业来说意味着什么？意味着本土化妆品厂家、本土连锁店想要站稳一线品牌的必争之地，就算是亏钱也得做的市场。
北京百货中有王府井、北京城乡、华联控股等当地企业；有银泰、天虹等外来内资百货；还有百盛、香港新世界、中友、新光等外资百货企业。北京弹丸之地，可百货门店数多达80多家，仅次于上海，并且北京还有很多商超，如家乐福、华润、易初莲花等等，可见北京百货与商超系统竞争非常激烈。
而北京专营店的状况是，除了屈臣氏与丝芙兰能在繁华的商业圈与之竞争外，所有的本土连锁专营店都只能在北京的外围落子，据拥有57家店的美加美化妆品连锁店的总经理丁金文说，“由于商超百货的强势，连锁专营店的市场销售占比在6%-10%左右。”这份额少得可怜。只有北京的周边或乡镇市场才有专营店喘息的空间。
天津与北京的情况很相像。天津作为直辖市，与北京相邻，在同一市场，百货强势，专营店渠道必处弱势，这是日化行业的共识，天津也不例外。
除了受百货业挤压和消费习惯的形成外，城市化进程的加快也是影响天津专营店发展的重要原因。对于天津专营店市场的发展，天津思宇浓商贸有限公司总经理耿贵刚给出的评价是：“精品店应该是天津最难做的一个渠道。”
近几年来，天津实施了“退村进镇”的计划，即把几个村合在一起形成一个镇。这一规划使得很多村民举家搬迁至某一相对繁华区域，人群的密集度更高，原本松散的市场格局被打破。郊县化妆品专营店如雨后春笋般发展起来，竞争尤为激烈。
山西：苦陷于转型之痛
拥有700多家网点的山西博凯集团总裁杨安华告诉《洗涤化妆品周报》的记者，山西市场今年不平静，今年业内很多品牌销量出现下滑，于是大换血就出现了，厂家频繁换代理或切割市场，某H品牌9月刚换了代理。
在山西，太原等一二线城市的商超林立，百货站到化妆品销售的60%、商超占15%，专营店占25%，专营店主要分布在乡镇市场。
2008年山西从煤炭型能源产业向生态农业转型，化妆品产业受到沉重打击。由于长期依赖煤矿业，原本专营店分布主要围绕矿区区域发展，有煤矿的区域化妆品专营店发展则更有优势。现今大部分矿区关闭，矿区人员每月工资低至700元，连生活都成问题的山西人无力支付化妆品项目的开销。
“人烟稀少，乡镇发展滞后是山西省的整体状况。人均消费低，以洗护品类微利销售为主，单店销售缩水达到一半”杨安华这样说。“转型期间，老百姓将更多的钱存入银行而不是用来消费。因此，近一两年，绝大多数终端品牌在山西省的总销量都呈持平或略有下滑的状态。大部分真正有钱的煤矿主，并不在本地消费化妆品，而是跑到港澳、国外去了。”
早年山西成为全国样本市场的一些品牌也萎缩得很快，莱姿2004年山西区域销量在全国位列第一，前年回款全省单品牌1000万元，现在缩水至500万元。2007年伊贝诗销售全国排名也是第一，今年销量只有400万元。
山西省内县城发展滞后，乡镇市场不发达，商业街往往只有一条街道。专营店渠道整体状况不好，夫妻店模式多而且缺乏管理经验。不少店铺经营面积大，坪效反而较低。相对来说，经营时间愈久的店主更有经营思路。因为产出低，很难拿到国内一二线品牌。仅仅依靠玉兰油、欧莱雅等名品或暴利品店家将无法生存。
河北：窜货严重区域连锁强
河北是传统日化商业强省，除了秦皇岛和承德以外，基本每个城市都有比较健全的批发市场，而本土商超正在兴起，专营店竞争呈泛滥趋势，个别区域连锁强势。
河北是本土商超的天下。无论百货还是超市，本土企业都得到较为充分的发展。石家庄有北国商城，保定市有保百购物广场，邯郸有阳光集团、新世纪商场等。保定市22个县级市场几乎全部被惠友超市霸占。
在当地商超百货与专营店的销售比例大概是7:3。河北县城多，居住人口分散，受到这样的影响，河北的专营店呈现百花齐放的局面。
在河北拥有323家店的保定东大的董事长孙树贵说，“河北的店都小，在50-150平米之间，不比东北的店大。我认为开店是好的，但区域单体连锁很难成形，不是不能生存，但比较艰难。”强势的如保定的东大日化，在当地出现无人能够抗衡的状况，不过其经营地域仍然狭窄，没有走出保定地区，尽管在保定来说是一家独大。
在整个河北市场，窜货、卖假货的现象严重。沧州政昊商贸有限公司的总经理胡宝龙就对记者说，“国内某P品牌，窜货假货非常多，某些店主就直接卖假货得了。”不仅同级别的代理商之间，而且不同级别的代理商之间，竞争非常激烈，恶性竞争也非常多。
《中国洗涤化妆品周报》2010年对河北经销商的调查数据显示，43%的经销商表示“市场竞争太激烈”是本地市场拓展的难点，远远高于“经营成本太高”、“单店销售量低”等难点所占的份额，也与其它省份有着较大的差异。