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从C2B看日化行业的逆向思维

发布日期:2013-03-07 09:21   作者本报记者 叶卿

  一个新概念--C2B,在刚刚结束的双十二,淘宝网启动的“我的1212页面”活动把这个概念推向高潮。

  C2B,顾名思义就是从消费者到商家。通俗的意思是,企业根据消费者的需求去生产配备,产品由消费者自己做主。

  看淘宝玩C2B

  “淘宝未来要向C2B发展,让更多丰富的、好玩的商品进来,让卖家和消费者面对面,这个方向不会变。”淘宝相关负责人向记者表示。

  C2B对很多人来说还比较陌生。业内人士将这种电商模式称为“反向电子商务”,与B2C恰好相反,它是“消费者对企业”的模式。通俗的说,它就是买家影响商家去销售自己喜欢的商品,商家可以根据商品喜好程度而备货,根据要求折扣的人数而调整价格,实现消费者驱动商家,形成反向的供应链。

  细看此次1212活动,不难发现,这是一个“由买家推动卖家”的玩法。用户能在“我的1212”页面中看到量身定制的愿望清单,清单里的宝贝来自用户近期的收藏夹和购物车,用户点击产品左下角的“求优惠求动力”按钮向卖家示好,点击的人多了,就能刺激卖家给出更多的折扣。短短几天时间,就有过百万商品被消费者加入到了“我的1212”中。

  此外,这次活动还出现了一个新玩法,即标签。标签是卖家通过收集买家发布的信息所概括出来的,比较符合买家对生活场景或者个人喜好的描述。一方面,买家可以通过标签,直接快速地找到参加活动的商品,并对自己感兴趣的商品进行评价或者是议价;另一方面,卖家通过搜索客户的反馈和需求,反向配置资源。“以客户需求为引擎,通过个性化定制产品,卖家可以销定产,降低库存。”行业专家表示。

  C2B的逆向思维

  如果说B2C是一种“自上而下”的思路,那么C2B偏偏逆向思维,走了一条“自下而上”的新路线。这条新路线曾经被阿里巴巴集团CEO马云提起。

  在今年9月9号网商大会上,马云说道:“我们将从B2C全面挺进C2B,必须进行柔性化定制,真正为消费者解决问题,真正的个性化制造,这将会是未来三年到五年,不管我们做与不做,这是社会的必然趋势。”

  由此可见,C2B存在着巨大的潜力。北大纵横管理咨询合伙人林卫民表示,这种模式带来的影响是,生产企业开始对消费者表现出前所未有的关心,他们希望走到消费者身边,去了解他们的爱好、话题、表达习惯、兴奋点……而这种变化恰恰符合营销3.0时代,企业与消费者之间的关系特征。

  “这次的1212活动并非淘宝首次尝试C2B,而是对C2B的进一步开拓。淘宝相关人员告诉记者,其实早前,淘宝就已经在C2B模式上取得了很大的成功。

  就拿淘宝公认的最火的女装店之一--七格格TOP潮店来说,从默默无闻到淘宝女装销量第四名,仅用了半年多时间,它成功的秘诀就是:C2B。

  据了解,七格格拥有很多用户交流QQ群、上万名粉丝。每次上新款时,七格格首先将设计图上传店铺,让网友投票评选、在QQ群讨论,最终选出大家普遍喜欢的款式进行修改,再上传到网站,反复几个回合,最后上架、生产。

  有营销专家分析道,七格格这种流程完全颠覆了大牌设计师引领时尚潮流的传统模式,消费者开始真正决定款式、时尚的走向,最主要的是,消费者享受这种模式。

  日化行业的“C2B”思维

  提起C2B,可能大部分化妆品行业人士都一脸茫然,还以为是把B2C写反了。实际上,C2B所折射出的逆向思维已经在传统化妆品企业中得到运用,“个性化定制”就是日化行业逆向思维的一种。

  九美子是广州仟惠生物科技有限公司旗下的护肤品牌,在刚刚结束的代理商年会上,九美子与日本科玛签订了一款“压倒性美白”的定制配方。九美子品牌创始人曾勇向《洗涤化妆品周报》记者介绍,与传统化妆品配方所不同,它是以消费者从需求出发,为消费者个性化定制。

  “大部分化妆品企业都存在一个‘通病’,以为企业自己生产的,就是消费者需要的。”曾勇说,其实不然,真正好的产品应该是以“消费者为中心”,从消费者需求出发,再到企业产品的生产,走一条“倒金字塔”路线。

  在曾勇看来,面对近几年来的外需疲软、原材料价格波动等问题,走个性化定制路线将会成为化妆品行业未来的发展趋势。

  魔力鲜颜面膜品牌创始人李经济同样持有这种观点。魔力鲜颜从成立之初就走“个性定制”差异化路线,根据店家的需求和活动来设计个性化的面膜礼盒。“结合消费者的需求生产设计礼盒,可以加大终端动销力度。”

  国内化妆品企业习惯了走“至上而下”的路线,试着从C2B中找灵感,走一条反向路线,也许是个不错的选择。

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