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《洗涤化妆品周报》由《壹早报》社主办,是一本面向洗涤化妆品行业的专业期刊,致力于当前洗化行业最热门话题、最受关注的热点专题报道,力图及时、客观地向行业内管理层提供洗化行业动态、趋势分析、市场调查等实用、有效的信息,为行业内起决定性作用的管理层人士提供决策参谋数据和信息,建立行业媒体交流平台。《洗涤化妆品周报》单期发行量12.4万份,月发行量24.8万份,发行范围遍布全国,目标读者群体为洗涤化妆品经销商、生产商、原料供应商、零售终端……

 

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洗涤化妆品周报

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优妮贴地飞行:滚雪球的模式

发布日期:2014-02-17 09:42   作者王日飞
   今年是终端洗护品牌热身阶段,太多高端洗护品牌出现,让店老板不知所措,这也正是考验店老板眼光的时刻,谁是真正的智者,即将揭晓!!!
  在那些着名以及非着名的巴菲特语录中,最喜欢的要算这一句:人生就像滚雪球。最重要之事是发现足够湿的雪和长长的坡。
  那么,品牌呢?何尝又不是如此。要想你的品牌像雪球一样越滚越大,也要选一个又宽又长的行业(赛道),只是宽与长的标准,见人见智而已。
  譬如高端洗护市场,有人说外资一统天下,难以撼动。但是,果真如此吗?也许,在商超渠道的机会暂时只有针孔般大小,但专营店渠道显然是一条上档次的赛道。
  优妮,有足够湿的雪
  优妮要想在高端洗护市场杀出来,实现抵御外资入侵、振兴本土洗护品牌的梦想,单枪匹马可不行。它需要更多优秀的代理商、专营店来延伸、传递其产品和服务,也就是说,它必须够“湿”、够粘性,以便稳固地吸附住这些利益相关者。
  那么,优妮够不够呢?我说了当然不算。
  “三个月拓展了200家客户,现在看来,优妮的表现相当不错。”陕西可心商贸总经理欧阳玉飞地对《洗涤化妆品周报》记者表示!在欧阳看来,优妮最受专营店老板看重的,就是其质量过硬。反过来说,质量与品质也是专营店老板最关注的,这正是优妮回头率很高的关键因素。据透露,优妮在某些市场的试验包回头率能超过70%。
  欧阳说,他是在其他地方看到优妮卖得不错,于是代理了这个品牌。最开始的感觉,就是从品牌代言人和厂家发力来看,认为前景非常不错。还特别指出,在洗护这一块的品牌也很多,但像优妮,它的各项计划都按时落实到位并不多。比如刚开始品牌方说是请“凤凰传奇”代言,后来按时落实了;另一个就是2014的广告,现在央视的广告时间也出来了,都落实得比较好。这对于代理商而言,是一个相当好的定心丸。
  长坡,还得长跑
  除了够湿的雪,还得有长长的坡。优妮自身的品牌、实力、央视广告投入等,就是滚雪球所必须的“湿雪”,为优妮继续前行提供了足够的能量,能够将更多的代理商、专营店、消费者吸引过来,实现品牌规模的快速膨胀。
  但是,长长的坡怎么办呢?这里包括两个问题,首先:优妮所选择的坡够不够长?其次:即使是长坡,优妮如何做到一直健康地跑下去,最终剩者成王?
  据统计,目前洗护市场的总规模大概有300亿元的市场规模,高端洗护市场容量大约为整体洗护市场的15%,即45亿左右。而且,据尼尔森报道,中国市场上约有40%的女性消费者表示愿意尝试高端洗发水。可谓,不管是现有基础,还是未来的潜力,高端洗护都足够好。而且,作为快消品的洗护,消费频率将比护肤膏霜类产品快得多。据欧阳透露,现在有营销理念的这种老板,店里边都有一两个高端洗护品牌。现在,优妮品牌在门店已经成为热门首选。
  至于长跑的重要性,我们先看看2013年的“中国经济年度人物”颁奖典礼上的一段对话:
  陈伟鸿(主持人):如果从工厂的数量来说,小米是0,格力是9。员工数量小米是0,格力是七万以上。专卖店小米是0,格力是三万以上。营业总收入小米是300亿,格力是1007亿。马云先生,您看到雷军从0、0、0,一直创下了300亿的应收,我觉得他好像是虚拟加虚拟的创新。不认同?
  马云:格力有多少年了?
  董明珠:23年。
  马云:如果小米23年以后,还能够拿这张图那才叫本事。
  不可否认,互联网时代唯快不破,品牌成长的速度也是越来越快,但要想基业长青也越来越难。
  对于品牌而言,营销战略更适用短跑,阶段性的冲刺,当然重要。但是,要长跑,那就要有创造的能力,包括产品的质量与核心技术,这才是锁住消费者的最强大引力。
  业界流传,“用过优妮才知道什么是质量,卖过优妮才知道什么是回头率”。这背后的根源是什么呢?优妮的董事长李靖,10多年来一直耕耘于专业线的发廊产品,有设备世界一流的自有工厂,以及强大的研发团队,集团旗下的专业品牌倩迪数度成为行业风向标。
  优妮,贴地飞行
  一直以来,洗护在专营店演绎的是鸡肋角色,摆在最不起眼的角落里,做着最小的贡献,风头完全为护肤品所遮盖。但是,越来越成为共识的是,专营店迫切地需要新的利润点,而洗护则是众望所归。就目前来看,高端洗护品牌的第一阵容,还有好几家,但是2014年,阵容必将进一步分化,头马的形象将越来越清晰。
  在整合好产品,储备了充足的广告资源之后,优妮品牌将在2014年更加注重地面营销和团队建设。除“明星单品、爆款产品、沙龙套盒”的突破式营销,“门店陈列、终端形象、推广模式与复制、动销执行”等都是优妮品牌2014年的陆战发力点。
  这一切,将推动2014优妮踏上更高的品牌台阶,为2015年的品牌腾飞奠定坚实的根基。
  优妮代理商可心商贸欧阳总经理曾这样表示:
  今年是终端洗护品牌热身阶段,明年即可分辨出谁是老大和老二;今年太多终端洗护品牌出现,让店老板不知所措,这也正是考验店老板眼光的时刻,谁是真正的智者,即将揭晓!!!
  2013年12月25-26日,凯捷科技集团旗下品牌“优妮”将在广州举行2014品牌战略研讨会;优妮全国代理商、行业媒体、合作伙伴、供应商代表等将齐聚广州,“引领高端洗护、创造财富创奇”,共享高端洗护财富盛宴。
  多年以后,回头来看,在高端洗护行业最重要的里程碑时刻,原来你也在这里。
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