设为首页 | | 联系我们
专题 | 专营店 | 经销商 | 商超 | 专栏 | 观察 | 彩妆 | 企业 | OEM | 案例 | 访谈 | 专家 | 品牌 | 特访 | 十佳 | 新品 | 营销 | 选读 | 市场 | 文化 | 情报 | 儿童品 | 口腔品 | 网销 | 香水 | 数据 | 直营店 | 精品 | 直通车 | 国际 | 评析 | 趋势 | 焦点 | 博客 | 管理 | 洗护 | 药妆 |
 

《洗涤化妆品周报》由《壹早报》社主办,是一本面向洗涤化妆品行业的专业期刊,致力于当前洗化行业最热门话题、最受关注的热点专题报道,力图及时、客观地向行业内管理层提供洗化行业动态、趋势分析、市场调查等实用、有效的信息,为行业内起决定性作用的管理层人士提供决策参谋数据和信息,建立行业媒体交流平台。《洗涤化妆品周报》单期发行量12.4万份,月发行量24.8万份,发行范围遍布全国,目标读者群体为洗涤化妆品经销商、生产商、原料供应商、零售终端……

 

市场售价:15元/期
订阅半年12期 总价¥180元 
订阅全年24期 总价¥360元 

 

洗涤化妆品周报

编辑部
电话:020-62236098
传真:020-38878137
投稿联系
1354809102@qq.com
订刊电话
020-62236097
广告业务
广东三百六十度传播广告有限公司
业务热线:020-62236098
国内统一刊号:CN34-0048
邮发代号:25-55

 
首页 » 周报 » 彩妆 » 正文

彩妆“内讧”?

发布日期:2014-05-26 14:22   作者本报记者 黄曦

  这是一个大家族,早些年就传说30%的增长率,无可争议的市场实力。

  跻身中国化妆品市场第二大品类,面部、眼部、唇部的集体发力,一路高歌。

  但阻碍困惑依然还在,彩妆 且行且珍惜!


  与其说是“内讧”,倒不如“争宠”二字来得贴切!

  一则不经意的对比,先引出后宫宠幸之争。“日韩与欧美面部、眼部、唇部三分天下,中国市场的特点在于50%的销售集中在面部。”嫔妃尚且有扶正之心,更何况偌大的中国彩妆市场。一张“脸”占半边天的局面能否有所扭转,还看眼、唇如何抢话语权?

  打住。任你“仨兄弟”如何集体发力、一路高歌,倘若跟代理商、终端商们只是阳关道、独木桥互不相干,那也是枉然。再好的产品、再优的政策,没跟上市场的变化,那也只能是压箱底、占库存。

  一句话,也适时听听底下的声音。盘子越大,越该珍惜。

  且行 一路向上

  最近(其实也不是最近才有的消息),彩妆市场似乎声音频频。

  本土彩妆品牌大佬卡姿兰砸1.6亿冠名湖南卫视金鹰剧场,为的是推2014新品蜗牛CC霜;凯芙兰2013年销售中,底妆品类占比48%,其中底妆王牌销售额居所有单品种榜首;更有品牌韩粉世家瞅准中国一百多亿的底妆市场而专注底妆;某品牌BB霜在四川攀枝花一连锁店创销105.7万,而另一品牌BB霜单品拿下35万元、增幅20%······

  2014年3月,兰瑟推出“真丝π·蚕丝纤长睫毛膏”;是月,玛丽黛佳也首发眼影与眼妆限量套盒;而卡姿兰则立志将自身打造为国内彩妆眼部第一品牌。在终端,曾爆出某品牌明星单品睫毛膏销量达18万支,其一款眼线笔月销1.3~2万支······

  同样,一众品牌卡姿兰、玛丽黛佳、伊丝诺、茹妆等等,聚焦唇部市场、主推新品。更甚者,有品牌单支口红年销量60万支,有品牌单支销量占整体彩妆销量20%、年销售30多万支,有品牌客单数比往年同期增长117%、客单价增长126%、销售增幅达235%······

  面部、眼部、唇部,彩妆的三大主力市场战绩频频,颇有遍地开花之势。那么,有没有可能发散性地探讨聊聊,究竟谁才是2014年彩妆的终端最爱?

  FACE说:“我才是终端老大。”理由有几点:中国女性肤色普遍不均匀、偏黄、光泽度不够,而“一白遮百丑”的消费观念给足了底妆勇气;没了那些繁杂地工序技巧,简单易上手;“中国的消费者比较追求天然的感觉,外表不会像其他(注:眼部及唇部彩妆)那么张扬。”EYES不乐意了。按照贵州娇傲化妆美容连锁机构总经理庄剑辉的说法,“一个从来不化妆的人,一下子变化成什么都涂在脸上,不现实。”但是,一旦涂上了睫毛膏,整个人瞬间精神。再说了,眼部系列少滞销品,压货不严重,“基本上没有滞销品,都是能流动起来的。”北京冰皙一族连锁机构总经理范孝卫有此感触。最后,轮到LIPS发言。她表示沉默,只是盯着《来自星星的你》的红唇妆。

  究竟谁才是最终的市场潜力股,这个自然是公说公有理、婆说婆有理。但可以肯定的一点是:彩妆的盘子被这仨兄弟给做起来了。

  往下 且珍惜

  虽说彩妆已跻身中国化妆品市场第二大品类,但这并不意味着就得所有人都对她待见,类似于“彩妆的储物成本高,店员培训、彩妆搭配等需要不菲的资金”这样的理由,也并非没有。恒美、彩莎等这类将彩妆做到极致的终端店,毕竟还在少数,“但全国能有几个孙锡财?”

  有这样一家店,通过缩减护肤品形象柜、增加彩妆背柜数,进而扩大彩妆占比。另外,集中紧凑中岛并另开辟出围绕彩妆的体验区。规划中的品类管理围绕的思路是:空间位置上,彩妆占比将在四分之一到三分之一,休闲区占用四分之一面积,余下三分之二不到的区域陈列护肤、香水和个护;品类结构方面,彩妆占比达三分之一,剩下的三分之二由护肤、个护、香水分摊。但有另一终端上不乐意了。就他看来,全国范围内彩妆的占比也不过15%左右,护肤仍然还是“大头”的部分。“本来一个月有1000个顾客进来买护肤品,如果把护肤减少了20%,你觉得还有1000个顾客进店?”

  再者,护肤品形象柜能撤,但彩妆背柜却没那么简单。再像原来那么摆,坪效上不去;想着法子缩减,彩妆品牌方不同意。乐观了说,倘若是真缩小了彩妆背柜空间,若是彩妆单品还是保持着原来的量,看着一来挤得慌、二来不美观。一众经销商的意见无外乎两点:单品能不能少一点,把那些走量不给力的直接撤掉;彩妆背柜缩小点也好提高坪效。若要再说说对彩妆的意见,那必然还得涉及彩妆师专业性等等诸多问题。

  并且,要紧的是,最为一线的少数终端零售商们已经意识到了问题所在,然而品牌商却并不见得有这般“觉悟”。甚而至于,终端商们嚷着要缩减柜台面积而那头厂家还在追求“高大上”。按照一连锁门店总经理的说法,“现在厂家还没有反应过来,如果单靠我们反应是件很麻烦很痛苦的事情。”所谓“倒逼厂家”应该就是指的此种。

  当大票的品牌商们嚷着说“这个市场好”的同时,底下的经销商们却是一脸愁容、叫苦不迭。彩妆,这是个大家族。早些年30%的增长率与现如今的动作频频,市场实力自然是无可争议。当面部、眼部、唇部三大市场集体发力一路高歌时,还要记着一点:且行且珍惜!

[版权声明]有意转载此文章,请与《360化妆品网》联系。未经《360化妆品网》书面授权,请勿转载,否则视为侵权,违者必究。经我公司同意转载,请注明来源,违者必究。