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洗涤化妆品周报

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亚洲男士护理商机无限

发布日期:2014-12-09 10:25  

  亚洲男士护理商机无限

  受到不同的驱动因素影响,亚洲男士护理产品增长态势一片大好。细看亚洲男士护理的市场规模、消费者习惯。

  总的来说,亚洲男士护理品的销售在2013年增长了9%,而整个个人护理品市场的销售只增长了6%,可谓遥遥领先。尽管除了剃须和香水类产品,男士护理品的使用并不普及,但是品牌们仍然有进入该市场或者继续扩大此类产品市场份额的大好时机。

  据凯度消费者指数研究表明,几乎80%的亚洲男士(不论他们的年龄、收入如何)宣称他们很在意自己的形象,并且三分之二的男士表示护理品不应只是女人的特权。

  平均下来,亚洲区域的男士每人要用七种护理品。过去一年当中消费增速最快的品类为香皂,洗发水以及液体洗浴产品。然而,尽管越南,泰国和中国台湾的男士护理品销售增长态势良好,但这7种护理品当中仅有3种为专为“男士”设计的护理品。

  70%的亚洲男士使用护理品,且大多为北亚地区的男士。印度尼西亚和菲律宾的男士平均仅使用1种护理品,而中国和韩国的男士平均使用3种。面部清洁类产品是最为成熟的产品——56%的亚洲男士会购买此类产品。

  不同的驱动因素

  对于护理品的使用,亚洲男士给出的最主要解释是——“它让我感觉更好更舒服”,84%的受访者给出了这一评价。只有64%的受访者表示他们是“因为女人喜欢”所以才注意自己的形象——但在中国这一数据达到73%。有很多亚洲男士,尤其是菲律宾、越南和马来西亚的男士觉得看起来皮肤好对他们的工作很重要,他们认为这是社会地位的一种象征。

  说到和形象有关的话题,约有半数的亚洲男士会担心头皮屑问题,三分之一的人会担心口臭和牙齿问题,三分之一的人会为自己的粉刺感到不自在。不同的区域有不同的情况:中国的男性消费者最担心口臭。几乎半数的中国低收入男士和菲律宾人有粉刺困扰。与此相反,很多北亚男士担心多汗——但是他们当中有80%的人不用除臭剂。

  巨大的潜在市场

  尽管男士护理品的销售态势良好,但是仍有不少男士是浴室里有什么就用什么。因此,男士护理品在个人护理品市场的销售份额仅占到4%。

  尽管口臭是困扰男士的最主要三大问题之一,但有此困扰的亚洲男士当中仅有三分之一的人会使用漱口水。有粉刺困扰的亚洲男士当中也仅有35%的人会购买有抗痘功能的护理品。

  专为男士设计的洗发水在亚洲市场的销售增长了约29%,可谓劲头强劲,但是只有24%的男性消费者会购买此类产品。“男士”沐浴露销售增长了33%,但仅占市场份额的11%。除臭剂在过去一年中销售增长了9%,但是只有三分之一的男士会使用除臭剂。亚洲男士平均每周剃须三到四次,但只有20%的人会使用剃须前准备产品。男士护理品的低市场占有率——该品类80%的产品在亚洲的总市场占有率低于35%——更加凸显了护理品品牌利用男士类护理品(尤其是洗发水,洁面乳,口腔护理,面部护理以及个人洗涤产品)继续开拓这一市场的潜在巨大空间。

  吸引消费者

  品牌们需要了解整个亚洲区域以及各个不同亚洲国家男士的产品需求和偏好,并找到独特的方式说服他们使用产品。这可能需要深谙巧妙搭配的精妙之处,掌握男士们的困扰以及他们已经使用过了什么样的产品。比如说,研制一款具有抗痘功能的面部清洁产品,专为吸烟者设计的牙膏,或者一款同时能解决头皮屑和油性发质问题的洗发水等等。在韩国,四分之三被皱纹困扰的男士并不使用抗衰老产品,因此含有针对油性、干性皮肤抗衰老成分的护理品可能会大获成功。

  找到正确的产品形式如同了解男士如何抉择一样至关重要。比如,北亚的男士不喜欢购买香水类产品,因此无香型除臭剂在这一区域可能更受欢迎。44%的亚洲男士会被家庭成员使用的护理品影响,品牌们可以针对他们的伴侣进行营销——比如,生产 “男士”“女士”肥皂捆绑销售装。

  品牌们不应该相互竞争,而应该学会互补。少于三分之一的男士会同时使用沐浴露和香皂,因此捆绑销售可能会起到鼓励他们两种产品都买的作用。

  营销人员还需要知道如何与亚洲男士建立起联系。比如,在菲律宾,越南和马来西亚,如果产品所传达出的信息更加聚焦于社会地位以及如何看起来更职业,那么就有可能击中要害。

  77%的亚洲男士能够接受店内营销信息,58%的人表示他们购物时总是匆匆忙忙,因此品牌们推送出的宣传信息及实用信息必须又快又狠。亚洲男士上网比看电视的时间要多——一天约有2.6小时在上网——因此数字化营销策略是极为重要的。互联网在男士的搜索习惯中扮演了极为重要的角色。半数的男士通过上网的方式搜寻时尚及美容品潮流趋势,并且他们中的绝大多数相信他们所阅读到的东西。他们常使用智能手机而不是电脑或笔记本来搜寻信息,因此网站信息必须是移动优化版本的。

  数字化营销策略必须使用到社交媒体以达到口头宣传的目的。55%的亚洲男士会在社交媒体网上寻找时尚及美容品信息。Old Spice和Innisfree就是美容品牌通过这一渠道达成有效的病毒式营销活动的两个成功例证。

  亚洲区域15岁以上的男士有7.48亿,因此男士护理品的潜在消费群体无疑是巨大的。随着人们越来越富裕,他们就会越来越关注自己的幸福安康,也会更有能力负担具有针对性效果的“专门”产品。瞄准这一消费群体的营销潜在回报异常可观——凯度消费者指数预估这一市场市值为60亿美金。

  国际品牌想要在亚洲市场立足的契机也是显而易见的:尽管韩国人非常以“韩国制造”类产品为骄傲,但相比之下,越南、印度尼西亚和中国的消费者对国外产品的接受度更高。超过半数的亚洲男士消费者认为国际品牌的质量要比本地同类产品的质量要好。

  任何想要打入亚洲某一个或多个市场,想要增长其品牌在这一区域市场份额的品牌经理都必须了解亚洲男士的消费抉择以及这些抉择背后的驱动因素。他们必须建立具有创新性的价值定位和产品,带来实际的好处。产品的形式必须足够吸引人,且传达产品信息的方式必须能够起到刺激男士购买产品的作用。

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