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洗涤化妆品周报

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圣蜜莱雅全速突围 势领风潮--阳光国际日化事业部总经理钟永华访谈

发布日期:2014-12-19 09:49   作者陈陌
圣蜜莱雅全速突围 势领风潮--阳光国际日化事业部总经理钟永华访谈

  “决定一支舰队的前进速度,往往是看最后一支舰队的速度。目前圣蜜莱雅正进行全渠道布局,打造全方位立体营销,在未来来注重品质、品牌、品位的时代,圣蜜莱雅必能凭借品牌力与个性化特性成为日化海洋中最强的一支舰队。”钟永华踌躇满志地对记者说道。

  仅仅用了六年的时间,圣蜜莱雅便成为了国内护肤界颇具潮流风向标的个性护肤品牌,这与它背后的运营团队无不相关。特别是今年,圣蜜莱雅创新大胆喊出“做自己”的口号,更成为了年轻人所崇尚的一种自我主张与展现的流行文化。

  未来,圣蜜莱雅或者不仅仅只是一个护肤品牌的名片标签,更将是一个具有个性化的时代文化标志。

  打造划时代的时尚产品 提升品牌核心竞争力

  圣蜜莱雅主张水养美肌的护肤概念,品牌品类结构非常完善,目前拥有乳状面膜、香膏、男士产品和气垫BB霜等系列爆品。圣蜜莱雅产品陈列更新速度很快,每年至少会推出三至五款明星单品,比如圣蜜莱雅水皙排浊清洁霜的销量就排在所有产品系列销量的前五名;而免洗圣蜜莱雅丝白优肌补水睡眠面膜,因为容易被皮肤百分百吸收而受到消费者的热捧;绿豆矿物泥优肌面膜是纯天然的原材研制而成,具备安全健康的优点等等。

  在变幻莫测的市场环境中,圣蜜莱雅能够稳固地立足市场离不开她对时尚潮流方向的精准把握,圣蜜莱雅拥有自己的研发团队,并且多个产品都拥有专利,与市场其他产品有明显区分。圣蜜莱雅凭借不断推出适应潮流的时尚产品,引领着护肤品行业发展的新风向。

  今年,圣蜜莱雅更是加大了研发团队,致力于研发更多划时代的时尚产品,全面提升品牌核心竞争力。钟永华认为,市场是有一定的发展规律的,从一开始的产品战到价格战到促销战到广告战再到资本战等等不断演变,但最后的品牌战争必定是回归本质。“现阶段市场属于品类性发展阶段,大多数都是以小而美品类概念切入市场,这样确实能做得更好、更精,统领着品类消费时代,但在未来,品牌之间的竞争最终还是回归到品质的竞争 。”钟永华对《洗涤化妆品周报》表示。

  在未来,圣蜜莱雅将从几个方面来突显自己的品牌优势:一是终端动销,作为是整个营销体系重要的一部分,圣蜜莱雅做了很多动销活动,有效地起到拓客、成交、提高客单价和复购率的作用,打通各个环节,加快产品的消化速度,帮助店家实现业绩的突破性增长。二是培训,为了提升整个一线销售团队的综合实力,每个季度都会组织一次代理商和店家的培训会议,一年共4次。三是创新意识,包括圣蜜莱雅宣传广告创新、跨界营销、娱乐营销、产品创新、品牌品类相结合等等。

  圣蜜莱雅是一个生命力、综合能力都很强的品牌,她从不追求片面性的快速生长,圣蜜莱雅旨在打造可持续性发展的品牌路线。目前市场表现和反馈都非常不错,能够让经销商轻松经营,并获得成就感。

  实现全方位立体营销 树立品牌影响力

  圣蜜莱雅一直很注重全方位品牌营销,以此树立品牌影响力和美誉度。不管是娱乐营销、跨界营销等模式都为行业带来了全新的视角与范典。在终端活动方面,圣蜜莱雅一直走在前端,以新颖的营销方法,推动行业营销新的变革。在通过与市场的一些代理商交流时,询问行业里有哪些品牌动销方面说得比较好的,代理商却反馈,市场上的商家都在看圣蜜莱雅的终端动销是怎么做的,如此看来,圣蜜莱雅在市场上已经形成了很好的范典作用。

  目前,圣蜜莱雅在市场上有一万多家网点,差不多80%的经销商是以圣蜜莱雅切入化妆品市场的,从而都实现了事业上的成就,这是圣蜜莱雅的品牌价值体现方式之一。今年开始,圣蜜莱雅以《微电影》模式展开系列品牌深度宣传推广,并成立多部门微商铺、研发室、开发微商店平台等模式。

  圣蜜莱雅要求经销商每月做三至四场大型大板终端活动,每场活动至少都能获得五至八万的业绩,活动主要以拓客套盒、预售套盒等政策支持,比如一家店对顾客预售200至300元,活动当天再推出买一送一、买小盒送大套盒等政策,活动成效非常不错,基本套单的客单价在199-599元。在云南一家康缇店动销活动仅三天时间斩获了64万总业绩,其中圣蜜莱雅就占了24万,占总业绩的三分之一以上。成绩足以证明一切。圣蜜莱雅真正做到以预售、纳客、成交、提高客单价乃至提升回头率等。

  据了解,圣蜜莱雅的终端动销形式主要有三个方面:一是以一抵百的优惠政策;二是“梦回唐朝”,只要顾客购买就能获得一张梦回唐朝的照片作为纪念;三是“微电影”,可以为顾客拍摄一个属于自己的微电影,并发布在优酷网上。这种创意性动销模式明确地突出与常规动销形式不同,不但有效地提升了圣蜜莱雅的销量,并且加深了消费者对品牌的辨识度、忠诚度和美誉度。

  在品牌传播角度上,圣蜜莱雅将一如既往地打造品牌力,主要是从几个方面着手:一是产品角度,未来将研发更多专利性产品,圣蜜莱雅产品将和市场产品区分开来,推出更多时代性意义的产品。二是渠道角度,线上线下最好结合,微商等模式的启动。三是宣传角度,保持高投入高产出,形象升级等方式。四是加强动销,将计划推出工厂店,以物价廉美体现圣蜜莱雅的核心竞争力。

  在品牌宣传推广方面,圣蜜莱雅进行了多方位的立体营销效应,首先是从高空至地面的广告轰炸,电视台湖南卫视《天天向上》、《快乐大本营》、《爸爸去哪儿》等当红节目,安徽卫视《超级先生》、深圳卫视《年代秀》等等收视率极高的综艺节目及黄金时段播出广告,树立品牌影响力;自从在微电影中植入女神套盒之后,效果出奇地好,现在工厂基本上每天都出四五千套,并且在圣蜜莱雅重视终端展示--从地贴、三角陈列、爆炸贴、平贴等等深度宣传。其次则是从传统媒体至新媒体的无缝链接宣传。圣蜜莱雅在优酷发布的《做自己》微电影就点击率非常高,加上微博大V的发布推广,自己公司内部员工的微信朋友圈分享及经销商每天转发两次等等,再进行网络软文、《亚太经济报》及行业媒体的推广,为品牌做强有力地宣传造势,提升品牌形象。

  圣蜜莱雅以全渠道布局的强势的方式抢占市场高份额及高占有率、渗透力。目前主要以CS渠道做为主, KA渠道为辅,圣蜜莱雅已经进入了华润万家、吉之岛、大润发等大型连锁化妆品店渠道,同时还将走电视购物渠道;网络渠道包括唯品会、聚美丽、淘宝天猫、微商店等全渠道罗网布局。“全渠道建设是圣蜜莱雅的市场布局策略和重要一环,它帮助圣蜜莱雅以最快的速度抢占市场,目前圣蜜莱雅新兴渠道推广进度上升很快。”钟永华对记者说道。

  如此种种看来,圣蜜莱雅正全速突围市场,大有一番“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的架势,这便是圣蜜莱雅的品牌魄力,也是敢于做自己的灵魂魄力!

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