在日渐拥挤的彩妆市场，无论是品牌还是供应商都期望通过本土供应链来获取更多利润。利用本土供应链来生产美国制造的美妆产品将会继续做大。美国消费者越来越关注他们所使用的产品所含成分，而贴着美国制造标签的产品更能获得本土消费者的认可和青睐。
与此同时，作为世界第一大消费市场，美国新品发售的时间期越来越短。一些品牌开始琢磨美国本土供应商的优势，比如能使产品更快面市，能就地生产，在产品制造方面的沟通更简单等等。
本土供应链对品牌和供应商来说都有好处。Royal Labs公司创意总监Sanders Lieber表示，“对品牌们来说，本土供应商通常更容易打交道，因为没有语言障碍和时差，而且面对面交流会比来来回回发邮件更高效。而对供应商们来说，要在较短的交货期内生产出高质量的产品就必须提高能力和效率”。
全球著名厂商Texen公司副总裁Pierre-Antoine Henry表示，“品牌和供应商都能从本土化中获益。本土化能让品牌和供应商关系更为亲密，也让它们更贴近美妆市场”。Henry表示，Texen始终坚持贴近品牌和客户。这能让他们更了解终端市场，使他们提供的服务不仅能够满足当下的产品、配方和科技需求，而且还能预测未来趋势。
Kolmar Laboratories公司营销及公关经理Amy Skellett表示，“我们发现一些新趋势，比如品牌们希望在美国生产自己的产品，消费者则希望了解更多所购买产品的信息等”。她解释称，从产品的原料表、原料产地和制造过程，到运输、储藏方法以及安全测试，“安全的美妆产品”这一理念他们始终牢记心中。
品牌们对于供应商的要求往往远不止于配方中的原料那么简单。
Skellet表示，品牌们清楚地知道消费者希望自己的购物更加“深思熟虑”。“消费者们希望自己所购买产品的生产过程符合伦理道德，而且他们会更倾向于符合这一标准的品牌。他们希望知道产品生产商及其供应商是如何对待工人和环境的”。她表示，贴上“美国制造”的标签能让品牌们及其消费者更相信该产品是安全的，有质量保证的，而且也证明他们在支持与自己有相同理念的公司，在支持自己国家的经济发展。
就像时尚系列产品会瞅准一年中某些特定的时机一样，美妆现在也开始变的季节性。它们被迅速推向消费者，而且最好是在竞争对手前面。这为美国本土供应商创造了机会。
Royal Labs公司的Lieber表示，“我们发现这和“快时尚”有些类似，我们称之为“快美妆””。Lieber解释称，品牌们需要迅速从热门趋势中获利。“这种急迫性让那些原本打算从海外购买原料或者成品的品牌们不得不在国内采购”。
当然，品质始终都是最为重要的。有些品牌甚至为了保障质量而选择移回美国，而业务遍布全球的供应商们也以美国的生产为基础支持其世界各地的业务。无论他们的产品在哪里生产，大部分品牌们都觉得必须找一个在价格、质量和服务各方面都合适的供应商。
力求平衡
Berry Plastics Corporation公司销售包装部品牌营销总监Denise Greenwell评论道，“这个世界相比50年前似乎更小。价格、质量和服务将始终是整个购买周期最受关注的因素。全球采购已经变得很平常，也产生了很好的商业意义。技术的发展让世界各地之间的沟通变得更快更容易。消费者希望能从所购买的产品中获取巨大的价值，所以，为了保持竞争力，有些材料仍需从美国以外的地方购买”。
Greenwell表示，品牌和供应商们的优势都取决于多种因素，比如有些公司可能认为某个国家或地区的法律法规会限制他们全球采购的能力。她说道，“我认为，清楚每家公司的状况都各不相同这一点很重要，因此它们的原料采购和客户价值也各不相同”。庆幸的是，Berry公司有幸为大大小小的各类客户服务，因此它能满足不同客户的需求。“有些较小的客户会觉得国内生产的包装适合他们，而一些跨国大客户则需要替他们的消费者寻找本土生产的产品”。
在过去数十年间，海外人工费的上涨让美国本土公司保持了自己的竞争优势，这让本土化变得更为诱人。
Lombardi Design and Manufacturing公司新业务拓展总监Jack Albanese表示，关于哪些业务应在美国国内完成及哪些该在海外完成之间通常有一个平衡。他表示，“品牌们直奔亚洲以节约成本的时代已一去不复返。我们很多客户已经认识到在海外发展业务的真正成本”。他解释称，“正如我们所知，事情远不止于单位价格那么简单。这不是说亚洲已失去自己的地位，只是我们看到生产在慢慢平衡，这对国内厂商来说是好事”。
与Lombardi和其他接受本文采访的供应商一样，Parkway Plastics所处的位置相当好，非常方便为东海岸大型美妆品牌提供服务。而且，这种近距离能够节约成本，提升产品易获得性。
Parkway Plastics公司营销总监Linda Thell表示，该公司能够亲自为当地品牌运送订货，这样可以节省运输费用。
Thell表示，“在当今市场上很多人都想走捷径，但是作为一家美国厂商，我们有责任提供能与海外生产商和供应商相竞争的包装解决方案”。据她观察，当前一个很明显的趋势就是美国品牌们期望国内生产商所提供产品的质量和柔韧性更高，交货期较短，价格也更具竞争力。
Texen公司的Henry表示，三种趋势推动了品牌们在美国本土寻求供货来源。第一种趋势就是不论对产品包装还是配方来说，对产品质量和可靠性的追求，对供应链的掌控以及产品原料的购买的需求日渐增长。第二种趋势就是美妆市场动态的彻底转变。终端消费者越来越关注个性化，创新以及品牌们能否持续升级产品。他说道，这意味着产品必须在更短的时间内面市，而且品牌要更加深入了解当地需求。第三种趋势就是受成本因素影响，很多制造业开始回归美国。他解释称，“受益于过去几年里美国较大的生产力增长以及新兴市场强劲的工资上涨，美国获得了极强的竞争力”。
在本土寻求供货来源成为新现象，但供应商们要做到的远不止于距离更近这么简单。
在Henry看来，“只要能够在质量、面市时间、成本等等之间达到正确的平衡，在本土寻求供货来源对品牌们来说一直都是不错的选择”。
Cultech公司销售总监Jeff Molchan表示，产品面市时间对品牌们来说一个非常关键的推动因素。他解释称，“缩短研发和产品周期能够促使图形和结构设计协同更加高效”。
先进科技也有助于增强CTL Packaging USA的“美国制造”优势。该公司的业务发展经理Leonard Zuk表示，他们的客户受益于其独有的科技与产业链优势，比如交货时间更短，订货量门槛更低等。他还表示，“这是传统制造方法很难达到的。通过给这些客户面临的问题提供现成的解决方案，CTL USA立志打造更强的国内优势”。
产品卖相
如前所述，对于急于想让库存单位更新更快更高效的品牌来说，本土供应链越来越有优势。
Royal Labs公司的Lieber说道，“随着食品、药品和大型零售商们不断精简货架，新型“热门”产品迎来更多机会，同时也让生产这些产品的品牌们面临越来越大的压力，不得不努力研发和生产紧跟潮流的产品系列”。他补充道，正常的16个月的研发和生产周期已渐渐缩至16周。品牌们被迫转向交货期更短的本土供应商，而在过去，这些品牌可能会到海外寻求帮助。
CTL公司的Zuk同意这一观点。“出于对更快更短交货期以及更高产品质量的追求，从美国本土合作伙伴/供应商那里获取商品和服务成为更多品牌的选择。品牌们希望能够缩短自己的计划及周期，这意味着所有的合作伙伴/供应商的服务和生产执行都必须更为高效。此外，品牌们希望扩大产品线，增加产品供应，而且产品面市的时间要更快”。
Zuk表示最为重要的是，要想贴上“美国制造”的标签，那么产品和包装都必须产自美国。
产品和包装的定制化潮流让本土原料和包装更添魅力。Olcott Plastics公司总裁Joe M. Brodner表示，“所有人都希望交货期更短而且还要个性化，个性化往往体现在印刷，标签或是某种特殊的颜色上。我们有能力做到这些，我们不会仅满足于达到他们的标准包装要求”。他表示，他们还能节约运输成本，缩短交货期，而且他们在沟通方面也更有优势。
美妆基因
不少彩妆包装公司，包括前文已提到的Kolmar和Olcott，都是很久前就已开始在美国运营的。
Arkay公司第三代CEO Mitchell Kaneff表示，Arkay的发展历史深深植根于这个国家。第一代创始人Max Kaneff从乌克兰来到美国并于94年前在纽约创立了这家公司。
据这位第三代CEO介绍，“这会带来巨大的优势，譬如成本，可达性，运输，时间安排，税金以及一般产业链所拥有的优势等等。而且Arkay公司超棒的产品质量反映出工作人员高度谨慎的工作态度，他们对每一步工艺都非常认真。”
Arkay近期收购了Supergoop!公司的业务。Arkay公司营销总监Laura Carey认为此次收购非常成功。“纸箱业务转移到美国之后，Supergoop!决定改进产品外观。然后他们专门针对自己的产品配方研发了一款调色板。”
客户与文化
本文中采访到的多位本土供应商都强调了贴近客户与市场的好处。
Cultech公司的Molchan表示，“要想培养客户粘性就一定要本土化。正因为处于纽约这个大都市，我们才能更好地融入美妆产业”。
Phoenix Color旗下部门Color Optics的总裁Joe Cicci表示，“本土化让我们的客户群很容易就参与到我们的制造过程当中。我们在美国的产能也替客户消除了时差和运输问题的影响，这让整个过程变得更容易”。
Lombardi公司的Albanese表示该公司在美国进行研发和生产，“这让我们能迅速调遣决策，这在研发初期是非常有利的一点。而且这对机床安装和生产的成功实施影响很大。我们的目标是最终按时保质交货，这是我们的优势。”
支持本土制造业发展也得到一些美国本土供应商的积极响应。
Berry公司的Greenwell表示，“作为一家总部位于美国的跨国公司，我们相信认可我们所生活的环境并为之服务是非常重要的。我们加入了很多社区组织和计划，希望能帮助到我们的员工及其家人”。
Paris Art Label公司的Tarantino补充说道，“壮大我们国家的劳动力对经济发展来说非常重要。就业岗位更多就意味着消费更多，这有利于整个经济的发展”。
本土供应链的未来
由于本土供应链有节约成本和时间的好处，业内专家认为这种趋势会继续下去。当然，也有其他因素影响。
Parkway Plastics公司的Thell指出本土供应链更加透明，“我们发现消费者希望购买美国生产的产品，因为这意味着你能够知道产品来自哪里以及产品是如何生产出来的。高品质标准意味着问题会更少。品牌越是重视沟通和质量，“源自美国”就会变得越重要”。
而且，我们不要忘记千禧一代越来越强大的影响力。Kurz公司的Lytle表示，“年轻一代似乎比他们的前辈们更在乎工艺水平。他们会关注标签，并更忠诚于那些对国家有贡献的品牌。他们真的非常期望再次看到“美国制造”标签流行起来”。