固有的贫平民形象会成为大宝在求变道路上品牌掣肘吗？且看这场精彩的新老形象博弈。
9月20日，本土护肤品牌大宝在天猫旗舰店启动官方会员日，与全场产品4.6折起的活动同步推动的，还有男士护肤新产品的首发。为了吸引“85后”，“90后”的年轻群体，大宝请来了林更新、张一山等 “小鲜肉”为新品站台。相比于此前单一新品的发布，大宝此次推出了7个男士护肤单品，这也是自2008年被强生收购以来，大宝推出集中新品最多的一次。意欲摆脱传统单品“SOD蜜”桎梏的大宝，正在借力多品类打开年轻消费者市场。但在业内看来，大宝的品牌困境依然存在。
除了国人熟悉的SOD蜜产品之外，在大宝的官网上可以看到多达31种单品，从身体护理、防晒到洗护等品类均有涉足。但从终端渠道的销售状况来看，售价相对较高、单价60元的眼霜等产品，并没有吸引年轻消费者关注。北京一家家乐福超市销售人员告诉记者，来买大宝的基本都是中老年顾客，几乎没有年轻人。“年轻人很少买这个牌子，而老年顾客则担忧新包装和新品是品牌借机涨价的方式。”
大宝的困局实际上也是国内大日化品牌共有的困局：在传统的销售体系走不通后，年轻化似乎就成了惟一的选择。对此，日化行业专家、塞恩资本合伙人夏天认为，所谓的年轻化战略，只是各家企业试错的必经之路。“所有企业都用同一种模式在思考，产品卖不动，就将原因归结于电商和互联网的冲击，或者消费群体的转变。但是品牌的年轻化并不是请一些明星或者换换包装就能完成的。”
对于大宝来说，两头不讨好或许是最糟糕的结局。夏天指出，新品和新包装无法打动年轻人的心，而这一系列动作也可能让大宝失去中老年群体这一重视性价比的客户群。而品牌形象的重新塑造，是无法通过分食“他经济”的蛋糕来达成的。