作为国产品牌阵营的领航者，上海家化多年来扛起国产品牌崛起的大旗，一举一动都备受关注。12月12日，张东方这位被行业寄予厚望的上海家化新主帅首次出现在公众视野。在国产品牌崛起困难重重、压力山大中，履新的张东方，能否重振上海家化？她将如何挽救业绩颓势？
据了解，在上海家化2016年第一次临时股东大会上，张东方提出16字方针：研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障，并且，她也表示，明年3月将会公布新的战略规划。在新的规划中，原制定的120亿销售目标要变更？新规划重点拓展新渠道？
120亿销售目标要变更？
12月12日，上海家化召开董事会，会议审议通过关于选举公司董事长的议案：董事会选举张东方为公司第六届董事会董事长。这也意味着，张东方成为日化国企首位女掌门人。
资料显示，张东方曾任芬美意集团高级管理职务（包括北亚日化香精副总裁及大中华董事总经理等）、维达国际控股有限公司执行董事兼首席执行官。11月25日晚间，上海家化公告谢文坚辞去包括董事、董事长在内的所有职务。
自平安入主以来，上海家化人事就一直处在不断的动荡状态。至此，经过谢文坚的三年，上海家化正式进入“张东方时代”，外界对此亦予以期待。
在12月12日的董事会上，上海家化分别通过对《上海家化联合股份有限公司董事会战略委员会工作细则》和《上海家化联合股份有限公司总经理工作细则》的修改。
如原《董事会战略委员会工作细则》中：“第三条，战略委员会委员由三名或以上董事组成，公司董事长为当然委员并担任主任委员(召集人)，其他委员由董事长、二分之一以上的独立董事或者全体董事的三分之一以上提名，由董事会选举产生。”
修订后为：“第三条：战略委员会委员由三名或以上董事组成，委员由董事长、二分之一以上的独立董事或者全体董事的三分之一以上提名，由董事会选举产生。设主任委员一名，负责主持委员会工作，主任委员由董事会选举产生。”
若按照修订前的工作细则，董事长也就是张东方为战略委员会的主任委员，而按照新的规定则选举宋成立成为了主任委员。宋成立，同时也是平安信托现任副董事长。
《战略委员会工作细则》显示，战略委员会主要负责对公司发展战略及相关事务进行前瞻性研究、评估并提出建议。至此，战略委员会委员共有三人，除了宋成立、张东方外，还有独立董事黄钰昌，刘东不再担任战略委员会委员。
上海家化前董事长葛文耀向21世纪经济报道记者指出，谢文坚之前的项目没有严格接受审计，个人权力过大。
新规划重点拓展新渠道？
上海家化此次换届能否改变业绩下滑的颓势，在国内竞争激烈的化妆品行业，张东方将如何带领上海家化走出困境，成为业内关注的焦点。
在股东大会现场，张东方在回答投资者提问时表示，公司确定的新发展方针是研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障。在明年3月的经销商会议期间，将对外公布清晰的中长期战略规划。
张东方表示，自己到任两周以来，与各个部门进行了详谈，并视察了研发中心和生产工厂。在张东方看来，上海家化“底子很好”，核心竞争力并没有下降，长处在于品牌以及多年积淀的消费者群体，以及在百货、商超等成熟渠道相对忠诚的经销商。而不足则在于新渠道拓展力度相对不够，因此下一步将在这方面投放更多资源。
据了解，上海家化近年来的发展陷入停滞，2016年业绩更是急剧下滑。三季报显示，今年前三季度公司实现收入42.9亿元，同比下降7.1%，归属于母公司的净利润为4.33亿元，同比下降45.2%，低于预期的下降40%。剔除2015年出售天江药业23.8%股权投资收益因素的影响，净利润同比下降35.7%。而在今年三季度业绩发布后，上海家化预计，2016年度净利润将同比下降80%至90%。
根据尼尔森数据，截至今年8月，日化行业在百货（护肤+彩妆）的增速为-2.9%；今年前9个月大卖场洗浴类增速为-5.2%、护理类增速-6.9%;超市洗浴类增速-2.9%、护理类增速则是-2.8%。
另外，由于花王的代理合同即将到期，公司经销花王产品的节奏放缓，也是公司收入下滑的原因之一。
当方向错了，越早发现才能越快找到对的行动方向。对于竞争激烈的日化市场来说，留给上海家化慢慢折腾的时间，也不再显得那么充裕，因为市场从来不等人。我们期待着张东方时代，为上海家化带来让市场惊喜的表现。