有人说，时代在变，门店陈列已不再重要；而门店的工作人员们挥汗如雨，忙了几个昼夜终于将新一季的陈列调整好，期待新一季的丰收。事实上，当实体复兴论再度被提起的时候，这一业态已经萌发出转型的迹象，从陈列上就可初见端倪，最初人们讲究形色搭配、分类陈列、关联陈列、区别陈列、排面统一等许多复杂的理论和纠结于条条框框，到现在打破行业间的界限，以新颖别具个性的风格俘获新生代消费人群的关注，不得不说，陈列已经是一门可以重新去改写的课程。
打破行业区隔的陈列学习
美妆门店如今已经不局限于向同行学习，作为快消品同时与时尚搭界的行业，将学习的对象转向新型前卫的服装店和轻奢用品店。美妆从业人员在陈列的学习上更倾向于走出国门，从国外新店的样本中去取经。比如Liberty鞋店用玻璃橱窗设置了一组立体感钢材搭造的场景，以流云和微型热气球点缀其上突显速度之快，给人健步如飞的遐想。而简易场景的设计和打造就是为了撩起受众的关联型想象。类似的创意美妆店也能信手拈来，在店内搭设简约时尚的精品陈列馆，用简少来烘托美感，加上暖色的灯光晕染，彩妆单品也如气质卓越的珠宝引人注目，这样的陈列适用于商?『吐糜吻⒁约吧倘Φ卮男醋致ツ凇Ｉ峭肪Ь罟莸男【Ю鲜徒懈鲂缘男∩唐泛兔雷奔饣醭铝性诘曛校酥鞔虼淼钠放疲挂阅彻谌让诺拿雷盇PP为导购指南，自己拿美妆尖货自用或售卖。作为90后店主，小晶抓住的也是自己的客群，但是和上一代CS门店老板娘抓住的客群已经很不一样，主要集中在25-35岁之间追求品质生活的女性，因此对于陈列有一定的美学鉴赏水平，这样打破行业区隔的借鉴学习就显得很有必要。
强化功能整合而非简单分销
店中店、岛柜、专区这些曾经都密布在个人护理品专店中，显得密密麻麻，货架层板的丰满度过犹不及，而同类产品的展现被弱化，代理商依然占据CS店的主导的位置，这样在打造类似于“悦诗风吟”格调的门店上有所掣肘。当然，单品牌店的陈列和日化用品店仍然走两种不同的风格，不一定非要瞄准韩妆风向去做类似的陈列复制。但是迎合时代做相应的变革则是当下门店发展的使然，比如河北美颜臣连锁的陈列在去年到今年进行了重新的调整，以功能区做为划分，品牌区开辟规格统一的专柜分区，各类别功能的美妆品类依据选择的热度纵深排列，这样不会显得风格不统一或是杂乱。另外一种陈列则是顺时做相应调整的灵活陈列，比如万宁系统定期调整，逢上会员日、购物节、周末，主打的热销品类就摆在门头处和中间视觉最佳的区域，灵活的移动岛柜为顾客提货提供更多便利，也不会打乱店内的格局氛围。
新颖的外壳往往糅合跨界因素
陈列得像一家咖啡馆、书店或会所，或者借用特色餐厅、甜品店的陈列模式，打造文艺时尚的风格，让美妆品显得更有特色，俨然成为艺术体的一部分。这些店铺其实主打的仍是跨界多品牌和餐饮娱乐。这是一种完全的跨界经营的方法，因此陈列也就有了非常大胆的味道，店内似乎不以销售大宗美妆为宗旨，而是注重氛围的打造为其他产业蓄势。在佛山一景区的豪华别墅区，记者也注意到一家进口品店，美妆陈列占据了1/2的空间，每个环形架上只摆一两件产品，如果需要，店内可以从仓库提货，而这里的购买者已经默认门店传达的意思，不会去询问有没有货，因为主题?姆瘴б坏┯斐隼矗嗣腔崆币颇亟浠刖返娜现ヒ徊分皇切蜗蟪铝卸强獯妗Ｕ饫嗝诺晖?种以上跨界主业，用美妆的利差填亏补损是一重经营的保障。
颜值不可或缺，但导流才是王道
“当然不可能做咖啡，也不可能做成餐饮那样的。跨界有风险，好看的但不实用。这是一个美好的愿景，比如你所举的别墅旁做进口美妆店的例子，类似格局虽然华丽但不好操作，一是铺面租金一次性投入成本大，这时高端楼盘是销售初期，风险大；二是她没有品类优势和价格竞争优势，二三线的进口品没有教育不好推进。虽然陈列打轻奢拳，但定位不清晰就会遇到瓶颈。”盐城奥悠商贸的王经理听到记者的设问一时颇多感慨，最后拉回到主题上，他走过一些门店，坦言标新立异的还不多，但不乏一些先知先觉的老板在重塑装修和整体陈列风格，颜值是基本的。颜值提升的出发点是为了导流入店，因此后期要花的功夫远远比装修、陈列要重要。福建爱美系统也是精致陈列的践行者，今年的新店主打商圈百货公主型粉色调店和简约大气的商务色调社区店，细致到每个货架的贴牌都醒目别致，股东之一的陈琼兰就表示整体氛围的重新布局不仅是视觉的诱惑，更是对顾客购买习惯的体贴和个性尊重，是衡量服务水平的标准，是静态的营销；导流方面则需要地面活动，线上活动，搭台路演、彩妆沙龙等来全面拉动。