从服装店老板到万人团队CEO ，徐娟凭的就是胆识。
来自安徽的徐娟，身上有着安徽人的特点，豪爽而细腻，讲起话来爽朗干脆。当了八年女装品牌店老板娘的徐娟在2014年接触到微商，在长达大概两年的微商兼职之后，徐娟最终舍弃了她的服装事业，做起了全职微商。
谈成功：胆子要够大
雷厉风行的徐娟在将近一年的时间里从品牌总代理升级到公司董事，并又快速升级到门槛为60万的公司最高级别官方CEO。
如今拥有代理团队近万人的徐娟，在谈及自己过去一年的成功跨越时显得非常平静，她告诉《第一微商》，自己最大的特点就是接受新鲜事物的能力特别强，而且胆子够大。“有时候自己想做的事情，我会立马去执行，不会被别人的阻挠和意见所左右。就像当初我要升级CEO时，家里人坚决反对，害怕我拿了几十万的货卖不掉。但是我想自己及身边人都受益的产品，我为什么不去好好搏一把，我坚信我一定可以把它做好。”
在跨越成功的道路上，最能考验一个人的就是坚持力，而胆子的大小是意志力大小的一个最直接的驱动因素。回头看看自己的团队慢慢成长和壮大，徐娟表示感到非常欣慰，也更加有信心迈向更大的成功。
谈品牌：机制要够好
像很多微商小白一样，刚开始接触微商的时候，徐娟也走过不少弯路。在初期选择品牌的时候也喜欢选爆款，但都做不长久。
2015年4月，徐娟遇到了现在的品牌，“馥生活”的系列品牌“馥田诗”。 馥田诗“健康、科技、安全、天然、发酵、十大零添加”的发展理念与徐娟所追求的品牌理念不谋而合，在自身进行使用和观察之后，徐娟坚决地选择了馥生活品牌，并一直做到如今，而且越做越好。
徐娟强调，选择一个好的品牌非常重要。“我之前也接触过不少品牌，但都不能长久做下去，这和公司的管理、制度、运营等都有关系。像我现在的公司，无论是培训机制还是奖励机制都特别好，在培训方面，有线下实体培训，有线上培训，有针对不同级别代理商的培训机制等；在奖励方面，像我们的一些高级别代理，一个月回款能达到500万、600万，那他们一个月的奖励就达到十几二十万，非常可观。”
按照徐娟的观点，一个吸引人的品牌，一定是一个非常正规的公司，各项制度完善、品牌运营方向明确，在未来的发展规划中能体现和保护代理商的利益，让小代理都能够发展起来，在这个平台能够有足够大的舞台、有空间、有能力并公平、公正地晋升。
“所以说，一个好的品牌一定有长期的发展规划。比如我们公司有三年规划、五年规划，它能带给你信心，给你目标、给你希望，这样我们做起来也是动力十足的。”徐娟如是说。
谈团队：服务要到位
作为一个万人团队的管理者，徐娟在服务团队上也有自己的一套管理方法，品牌化微商团队是徐娟一直以来都在为之努力的目标。
徐娟认为，打造一支吸引人的团队，首先团队的实力要足够强大，而产品品质是团队实力的保证。对此，徐娟建立起了20多个售后群，每个群配备2名专业的售后老师，帮助代理商解决各种售后问题，真正做到售后无忧，让代理商们做起来更省心。
“比如说，有一些代理的专业知识不够全面，那么他在服务客户的时候可能就不到位。所以如果一些客户的皮肤问题，代理商不能第一时间准确地进行诊断，他可以进入售后群直接把问题反馈给专业的售后老师，老师就会在第一时间做出解答。这样，我们的代理商就可以省心很多，同时也可以节约更多的时间去开发客户。”
每一个看似坚强、独立的女人都有自己柔软的一面，徐娟也不例外。谈到自己的女儿，徐娟深感愧疚，女儿在去年年会上的一句话 ，“妈妈，我觉得你爱你的代理比爱我还多。”直击她的内心。
所以徐娟表示，2017年，她有两个目标，一个是帮助更多的创业者实现自己的梦想，带领她们走上创业致富的道路；另一个就是多抽出时间陪伴家人和孩子。