日前有消息，7-11在美国地区旗下便利店推出Simple Me Beauty美妆品牌，定价3-5美元之间，也就是人民币21-35元，这一价格仅相当于美国饮料的均价。
且不论这一模式在美国市场走不走得通，如果其自有美妆品牌来到中国大陆，能否站得稳脚跟却是值得讨论的：对中高端产品需求越来越大的千禧一代，会轻易对中低端产品买单吗？还有，在便利店买个唇膏还过得去，买口红、BB霜就得三思了。
如果7-11能利用其遍布全球的渠道，给自有美妆品牌铺路的话，这或许是一条“横尸遍野”的荆棘之路。路上躺着的，也许是传统日化店、也许是美妆品牌、也有可能是7-11自个儿。
然则，这几年来，确实有不少零售商涉足美妆行业，华润万家、沃尔玛、大润发等都试图借助其原有的渠道在美妆上分一杯羹，设想挺好，只是成功的却不多。
华润万家早在2010年便推出采活，主打健康护肤，只是存活不到五年就“挂掉了”。
渠道是优势也是障碍
7-11在全球16个地区拥有连锁门店将近6万家，其中中国大陆超过2000家门店。这个数字在国内日化类连锁店中，大概只有屈臣氏可以匹敌。而7-11本身早已拥有了一群稳定的消费者，其推出自有品牌基本属于胜券在握。
不难发现，7-11里面确实有不少熟食、饮料的自有品牌，销量不错；只是，美妆品牌恐怕就不如其他一般那么容易在便利店生存了。
便利店主推的是“方便购物”的概念，无论对千禧一代，还是白领们而言，上班经过的时候买个早餐，买杯饮料，自主选购，速度快，而且质量上乘。
然而，如果买的是BB霜，口红这些美妆产品呢？
试色、了解质地等等都需要花费大量时间。再者，一般便利店面积不大，如果消费者都挤在店里头试妆，让那些原本只想安安静静买个饮料的消费者们怎么办？
论专业度比不上日化店，还丧失了原本便利店的属性，会不会反而适得其反？
事实上，7-11表示，推出中低端的美妆品牌，是希望降低消费者的心理成本，借此培养起快速购买美妆产品的习惯。让美妆产品也能变成如唇膏等一般，看到就买。
只是这个设想未免太过美好，一来，要培养消费者在便利店买美妆产品的习惯不容易，毕竟美妆属于体验型品类，不先试试效果就买单的群体可能较少。
二来，外资高端美妆品牌很受中国消费者欢迎，但是中低端未必能够与本土品牌抗衡，今年的双十一美妆榜单上本土品牌就拿下了冠亚军。
虽说，7-11推出美妆自有品牌也属外资，但中低端的定位仍难以俘获消费者，至少，对于90后和00世代而言，他们对产品及品牌的追求越来越不仅限于“便宜”了。
日化店和品牌商也该焦虑了
虽说，7-11推出自有美妆品牌存在不少问题，但对于传统日化店和品牌而言，其先天的渠道优势更显著。
毕竟7-11多年积攒下来的口碑仍给消费者打上了一剂强心剂，再加上铺设的渠道广，基本遍布一线城市的各个角落，想把产品做起来还是有可能的。
（资料整理自网络）
对于屈臣氏等大型连锁而言，自有品牌已然成为其利润的主要部分，掌握供应链，省略了中间繁杂的渠道层级，也省下不少成本。
而国内大部分日化店一来拼布局拼不过，二来没法像屈臣氏、万宁那样有实力推出自有品牌。
日化店和品牌商也该想想了，像7-11这类连锁零售商背后，有强大的供应链和品牌做背书。
当然，很多人会不看好7-11推出的自有彩妆品牌，但如果7-11如果选择和有一定知名度的彩妆品牌联合，推出在便利店里售卖的彩妆品类，或许能带来不错的效果和销量。
毕竟，知名彩妆有口碑，而7-11有渠道。