用一种消费者乐于接受的方式传递品牌的理念，并增强购买过程的参与感，“快闪店”搭建了品牌与消费者零距离接触的桥梁，成了最有效的体验反馈机制。门店如何能融进快闪店的特性，让其自身也培养出良好的互动性和反馈机制？
线下频频出现各类场景式门店，却有门店提出将“情绪”融入门店运营中，让其更为“人性化”。
门店如何打破千店一面的现状？
连接当下消费文化
丧茶开出的快闪店仅开出四天，便将“丧文化”玩到了极致，刷爆了消费者的朋友圈，也在微博得到极大的关注。
反鸡汤式的文案，如“你的人生就是一个乌龙玛奇朵”、“加油你是最胖的红茶拿铁”、“前男友过得比我好红茶”等等，俘获了不少消费者的青睐。
快闪店易于为消费者所接受的最大原因在于，其创造了直达消费者心里的文化氛围和购物体验，让消费者感知，其购买的不仅仅为产品，更是产品传达出来的价值或生活概念。
这一做法延续到美妆行业也同样适用，彩妆产品传递出的张扬不羁的个性足以打动消费者，门店运营过程中除开常见的打折促销之外，不妨将节点与当下消费文化相结合，来一场打动人心的购物体验。
事实上，不少美妆品牌的快闪店往往流于形式。
悦诗风吟以复古车站为主题的彩妆品快闪店，主张将当下流行的新品带给消费者，仅仅是传递新品，如何打动消费者？
线下消费推崇场景化体验，但在主题不吸引人，甚至不明晰的状况下，门店往往沦为消费者拍照的场所，很难借此传递出品牌的价值，更遑论打动消费者。
资生堂旗下彩妆品牌NARS曾与美妆旗下美妆相机合作开始快闪店，并引进了AR虚拟试妆体验。在高科技的加持下，吸引了不少好奇心十足的消费者进店，但如何让消费者的目光从高新技术转移到产品上？又如何凭借产品传递出该活动的价值？
快闪店营业时间不长，但品牌希望的是借此创造长期、持续的消费黏性，让消费者在瞬间高度集合的产品刺激和品牌理念轰炸之下，对品牌产生深刻的记忆。
而对于不少品牌而言，流于形式的快闪店模式往往很难带来长远效果。
事实上，快闪店可成为品牌试验市场的一种模式，成本可控，并且可多次尝试，其自带的噱头和社交属性也能给品牌带来更好的推广效果。
这是门店远远不及的。
睿意德发布的《中国快闪店研究报告》显示，1个优质快闪店的聚客效果相当于1个IP展览、2个影院或6个连锁餐饮。
门店如何效仿快闪店的模式？
快闪店往往和当下趋势相结合，推陈出新快，不仅仅是在产品上下功夫，也从形式上创新。门店很难短时间内多次变动装潢或产品架构，但不妨摒弃“打折”、“促销”等形式，将当下流行文化，如前阵子大热的“旅行青蛙”、“恋与制作人”、丧文化等与产品和门店做融合，在合适的节点给消费者耳目一新的感受。
从情绪主题做融合
“主题式场所”也是近来频频提及的概念，将门店打造为咖啡屋、酒吧等等，用新鲜感让消费者进店，顾客既可以拍照又能体验产品。
但不妨也尝试从“情绪主题”的角度做创新。
韩国眼镜品牌Gentle Monster在上海开设的门店以“亲蛙症”为主题，和以往惯用的场所性主题所不同，其选择了从情绪入手，也更难复制。
丧茶所传达出的也是一种情绪主题。不同于打造主题性的场所或者推出新的产品，情绪化的呈现一方面切合其主要消费群体的理念，易引起共鸣，另一方面也给了门店巨大的创造空间。
Gentle Monster借助“人与青蛙之间微妙的情感”的主题构造了门店与消费者之间微妙的情感连接，再配合其艺术展馆风格的装修，给门店注入了风格，让门店本身成为有价值的产品。
化妆品店也不外乎如此，给门店加上当下“情绪”，让其形象变得更加生动，能更好地打动消费者。
将门店打造成有价值感的产品，也不仅仅具备销售功能。如今不少门店也在谈论“品牌”的概念，门店希望将自身打造成品牌，如屈臣氏、万宁等，而不仅仅是卖着贝德玛、欧莱雅等名品的场所。除开给门店打造出鲜明的特色之外，不妨让门店也带上点“情绪”，更加人性化的门店，也能让消费者保持更鲜明的印象。
深化主题式的购物体验
阿芙精油在线下推出了“时光车站”实体店，以“阿芙，就是精油”的概念贯穿整个场景布置。以车站为主题，将站牌设置为原料产地说明、车窗外的风景模拟为原料产地，再配合闻香装置组成的体验区，从嗅觉、视觉、听觉上刺激消费者。
在场景上深化“精油”的概念，让消费者深刻地感知产品和品牌的理念。
门店打造出自家文化和性格之后，从深化购物场景出发，可以强化消费者的感受。
主题式的场景不仅要刺激消费者进店消费的欲望，更多的还应该在场景装潢和布置中突出门店产品的特色，让消费者感知其价值。
屈臣氏联合欧莱雅开设了Colorlab的彩妆区，给消费者提供专业化的试妆及多样化的产品，然而该区域与屈臣氏独立开来，往往让人感觉这是“两家店”。
一个偌大的购物中心里，往往能看到不少装潢漂亮的门店，主打“阅读主题”的面店、“穿越”概念的服装店等等，对于化妆品店而言，以传递美为主线之外，如何给予消费者更深刻的印象，除了拘泥于同类门店的做法之外，不妨从其他行业的门店中学到技巧。